來源時間為：2022-12-31
1本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到http://www.sse.com.cn/網站仔細閱讀年度報告全文。
2重大風險提示
報告期內，不存在對公司生產經營構成實質性影響的重大風險。公司已于本報告中詳細描述了存在的相關風險，詳見“第三節管理層討論與分析”中關于公司風險因素的相應內容。
3本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證年度報告內容的真實性、準確性、完整性，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。
4公司全體董事出席董事會會議。
5德勤華永會計師事務所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
6公司上市時未盈利且尚未實現盈利
□是√否
7董事會決議通過的本報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
公司擬向全體股東每10股派發現金紅利3元（含稅）。截至2022年12月31日，公司總股本562,500,000股，以此計算合計擬派發現金紅利168,750,000元（含稅），占公司2022年合并報表歸屬于上市公司股東凈利潤的50.66。如在本報告披露之日起至實施權益分派股權登記日期間，公司總股本發生變動的，公司擬維持分配總額不變，相應調整每股分配比例，并將另行公告具體調整情況。
上述利潤分配方案已經公司第一屆董事會第十九次會議審議通過，尚需提交公司股東大會審議批準。
8是否存在公司治理特殊安排等重要事項
□適用√不適用
第二節公司基本情況
1公司簡介
公司股票簡況
√適用□不適用
公司存托憑證簡況
□適用√不適用
聯系人和聯系方式
2報告期公司主要業務簡介一)主要業務、主要產品或服務情況
公司致力于成為可信賴的智能家居服務商及物聯網云平臺提供商，面向智能家居場景下的消費者用戶，提供以視覺交互為主的智能生活解決方案；面向行業開發者客戶，提供用于管理物聯網設備的開放式云平臺服務。
1.智能家居產品體系
智能家居是一個融合感知、計算和決策、執行和反饋的系統工程，而感知和反饋系統中視頻和視覺技術扮演了最重要的角色之一。公司以視頻IoT1設備為基礎，結合智能算法、大數據、云服務等新一代信息技術，發展出基于物聯網公有云的智能攝像機系列產品，并以此為突破口，將視頻和視覺技術延伸到智能貓眼、可視門鈴、智能鎖、智能控制以及服務機器人等多類智能產品，結合其他生態合作產品，螢石網絡打造了1 4 N產品生態體系，為消費者用戶及開發者客戶提供差異化的產品和服務。
1IoT是InternetofThings的縮寫，意思是物聯網。
基于公司打造的智能家居攝像機、智能入戶、智能控制和智能服務機器人四大核心產品線，形成了三大產品發展梯隊：
第一梯隊-智能家居攝像機：智能家居攝像機作為家居安防的核心產品，在網絡基礎設施成熟、硬件算力提升、終端用戶對居家安全的需求增長等多方因素驅動下，滲透率逐步提升。公司的智能家居攝像機連續多年在雙11、618等購物節的天貓平臺網絡攝像機品類中排名第一，處于市場領先地位。公司的智能家居攝像機具備產品線布局全面、產品性能良好、智能化水平行業領先等特點，目前在國內市場已占據了領先的市場位置，且積極拓展海外市場，作為公司穩定的“現金�！睒I務，持續為公司發展提供動力。
第二梯隊-智能入戶：我國智能門鎖的滲透率較低，智能入戶的行業市場規模較大，前景廣闊。目前，公司的智能門鈴、智能貓眼產品均處于市場領先位置，智能貓眼產品連續多年在雙11、618等購物節的天貓平臺門鏡/貓眼類目中位列第一，已經得到了一定的市場認可。同時，2022年公司的智能門鎖在618等購物節的天貓平臺電子門鎖類目中位列前四。伴隨著消費者對智能門鎖的需求持續提升，智能門鎖中視頻/視覺相關功能的滲透率持續提升，公司有望憑借領先的視頻和視覺技術能力，更好地把握智能入戶市場紅利，進一步提升市場地位，形成公司增長的第二動力。
第三梯隊-智能服務機器人 其他智能家居產品
智能服務機器人行業的發展空間大，潛在產品類型豐富，有巨大的市場增長空間。
目前公司智能服務機器人主要包括陪伴機器人和清潔機器人：陪伴機器人基于視聽覺環境感知能力及自主運動能力，通過連接螢石物聯云平臺，為兒童提供個性化的教育和陪伴服務；清潔機器人融合智能視覺算法能力、多維傳感能力，能夠實現精確高效的清掃。2022年，公司發布了包括智能掃地寶RS2（新一代掃地機器人）、兒童陪護機器人螢寶RK2遙控編程版在內的多款創新智能服務機器人產品，后續公司將對產品進行持續迭代和優化。截止到2022年末，螢石清潔機器人已經獲授110項技術和產品專利。
智能控制作為全屋智能系統的重要組成部分，主要由智能中控、智能屏等產品組成，隨著智能家居行業的深入發展，智能控制正快速被消費者用戶接受。同時，為了滿足多元化的智能家居產品需求，公司利用在云平臺服務方面的技術優勢持續拓展自主研發和生態合作產品矩陣，打造更完善的全屋智能系統解決方案。
2.螢石云服務
目前螢石云已成為全球領先的視頻/視覺公有云平臺。作為全球化物聯云服務平臺，通過構建多數據中心 就近服務點的方式服務于全球客戶。
（1）螢石云業務架構體系
公司通過租賃數據中心和采購第三方云計算資源的方式，打造了計算、存儲、網絡等云基礎設施保障；基于底層IaaS2資源，公司自主研發建設PaaS3層物聯云平臺，包括音視頻多媒體、消息通知處理、智能算法調度、視頻存儲備份、ERTC4、大數據、物聯接入等多種云平臺PaaS服務。
2IaaS是InfrastructureasaService的縮寫，意思是基礎設施即服務。
3PaaS是PlatformasaService的縮寫，是指平臺即服務。
4ERTC是EZVIZRealTimeCommunication的縮寫，螢石實時通訊服務
（2）螢石云業務ToC和ToB雙輪驅動
面向消費者用戶，螢石物聯云平臺通過“螢石云視頻”應用為消費者提供包括基礎服務、增值服務、算法商店在內的適用于家居和類家居場景的SaaS5服務。
5SaaS是SoftwareasaService的縮寫，意思是軟件運營服務。
面向B端開發者客戶，螢石云將積累的能力逐步開放出來，形成全棧開放平臺PaaS服務，輸出平臺開放能力。通過為設備制造商提供設備接入和運維保障，為軟件開發者、系統集成商等提供API、SDK、SaaS組件、智能算法等技術工具。
（3）螢石云的業務收入數據拆分
螢石云服務收入拆分
單位：萬元
螢石物聯云平臺運營數據
單位：萬臺、萬名
注：月活躍用戶是指當月使用過由螢石物聯云平臺支撐的應用程序的用戶數量；平均日活躍用戶數是指當月各日使用過由螢石物聯云平臺支撐的應用程序的平均用戶數量
報告期內，C端用戶情況
單位：萬名
注：持有螢石設備的用戶，是指截止當年年末，賬號下有螢石網絡智能家居產品的累計用戶數量；持有螢石設備的年度累計活躍用戶數，是指持有螢石設備的用戶，在當年使用過由螢石物聯云平臺支撐的應用程序的用戶數量；持有螢石設備的年度累計付費用戶數，是指持有螢石設備的用戶，在當年或之前發生過付費行為以在該年獲得過相關增值服務權益的用戶數量。
報告期內，B端客戶情況
單位：名
注：B端客戶數量指螢石云平臺上注冊過的客戶賬戶數量；年度累計B端付費客戶數量指該年度享有螢石云平臺服務付費權益的客戶數量。二)主要經營模式
1.雙主業模式
螢石網絡自成立起就確立了云平臺在公司商業模式中的核心地位，并以云平臺為基礎，發展了“智能家居 物聯網云平臺”的雙主業，構建了公司的核心競爭力，成為了行業內少有的從硬件設計研發制造到物聯云平臺，具備完整垂直一體化服務能力的AIoT6企業。
6AIoT:智能物聯網
ToC端，基于硬件 服務的業務模式，公司堅持以視覺交互為主的智能家居產品為基礎，通過多元化的增值服務和開放式算法服務切實賦能用戶的智慧生活。
ToB端，螢石云提供開放的PaaS云平臺服務。公司聚焦于自身擅長的視覺技術，依托物聯網云平臺，通過開放云平臺服務幫助開發者客戶完成硬件產品智能化轉型，或協助開發者客戶開發面向復雜場景的解決方案。
2.研發模式
作為研發驅動型的創新公司，公司自成立起即高度重視技術研發，建立了完善的研發管理制度，集中力量研發核心技術，通過技術革新不斷實現產品迭代，有計劃地擴充產品品類及應用場景。
在組織架構上，設置了多個研發部門，形成了智能家居產品和物聯網云平臺兩個主要的產品及服務領域。除了產品研發部門，公司還設置了多個基礎研發部門，包括質量運營部、技術共享部、中臺研發部等，提升核心底層技術競爭力，保障公司研發流程的流程完整及效率提升。
公司采用集成化產品研發的模式，通過多部門、跨領域的團隊協作和強大的研發管理平臺支撐，將開發產品所需的主要研發活動整合起來，保證計劃、交付等研發周期環節的有效管理。
此外，公司還特別設置了網絡安全委員會、數據安全與個人信息保護委員會用于統籌負責公司的信息安全及隱私保護工作。
3.銷售模式
公司建立了國內和國際市場并舉，線上和線下渠道協同的多元化、多層次的營銷渠道。
境內市場，公司建立了多元化渠道，以多層次的渠道結構推動渠道下沉，提升智能家居產品及全屋智能解決方案的交付能力。
線上渠道方面，公司主要通過天貓、京東、興趣電商及公司官方商城等平臺銷售。在境內市場，公司加大了直播銷售的能力建設，通過陳列式銷售和內容興趣牽引式銷售相結合的方式驅動電商業務的發展。
線下渠道方面，公司高度重視線下多元化、多層次的銷售渠道構建。公司在境內各個城市建立了完善的經銷商渠道，通過經銷商的數量和質量的不斷提升，增強對終端用戶的覆蓋能力。同時，公司通過自主開發的“螢石派”等應用數字化管理經銷商，提升效率。
圍繞終端建設，公司在國內核心城市建設線下直營旗艦店、專賣體驗店，在下沉市場鋪設社區街邊堡壘店等多種終端門店，同時公司積極入駐專業大型連鎖KA賣場，拓寬終端零售入口，不斷強化全屋智能產品和系統在消費者端的購買體驗。
除經銷商外，公司還拓展了專業客戶，主要包括電信運營商、系統集成商、家居工程商等。過往兩年，公司產品憑借值得信賴的技術和品質，在國內電信運營商中的智能家居產品市場占有率逐步提升。
境外市場，公司目前已在多個國家和地區開展業務。
線上渠道方面，公司目前線上銷售主要通過跨境電商進行銷售。公司正在不斷加強境外品牌建設投入，強化境外電商產品的競爭力和銷售能力，繼續在各個國家和地區發展本地電商，建設官網電商的銷售渠道。
線下渠道方面，公司境外智能家居產品銷售主要以經銷商渠道為主，采取因地制宜的靈活策略。公司會選擇區域代理商作為核心經銷商，重點拓展街邊店等分銷渠道；還會積極拓展大型家居連鎖超市或家居精品店進行銷售。
4.供應鏈管理模式
公司采用自主生產、外協生產、生態產品、外采成品多種靈活的生產及采購模式。目前，自主生產是公司的主要生產方式。
為應對當前復雜多變的產業鏈及供應鏈環境，公司持續在提升供應商多元化布局和供應鏈穩定性上發力。目前，公司已經建立了多貨源A/B料互替機制，持續提升供應鏈本地化比例，保障供應鏈穩定性；同時，供應鏈內部建立了物料交付風險預警機制。
公司堅持數字化、智能化供應鏈升級改造。公司供應鏈開發了統一管理平臺和數據應用報表平臺，利用平臺對市場大數據自動差別分析、協同預測并以不同的渠道和業務模塊進行展示，助力計劃部門更準確地指導生產和采購，實現計劃和調度間的智能協同。在制造端對裝配設備進行自動化升級改造，導入全自動SMT設備流水線，自動化測試線和自動化組裝流水線，同時深度耦合MES7制造執行系統，實現了生產數據自動收集和分析，并實現不同模板的報表展示，通過自動化設備運行狀態以及生產產品
